6.5 内容型产品中，什么是优质内容
笔者在5年的内容型产品推荐策略工作生涯中，总是绕不开几个推荐策略的“灵魂拷问”，都是关于优质内容的。相信这几个问题也经常困扰着所有做内容型产品推荐的策略产品经理。
对于大多数策略产品经理来说，大多数工作场景离不开数据分析和假设驱动，对于内容的把控往往是策略产品经理的“死门”。对于内容的理解的难度恐怕高于产品经理基本能力模型中的同理心，因为对于策略产品经理来说，不仅需要在设计界面和策略时试图理解用户的感受，还需要了解内容的背景知识。只有成为自己产品的真正用户，才能被称为有内容感觉的产品经理。
笔者经常遇到的“灵魂三问”如下，问题非常直接，也是老生常谈。
●问题1：什么是优质内容？
●问题2：我们是否应该推荐优质内容？对指标有什么收益？
●问题3：顺从用户还是应该改变用户？
第1章中提到通用策略的着力点在于“相关、优质、及时、多样”，但并没有仔细深究优质内容是怎样的。本章主要结合笔者项目经历分享关于优质内容的“灵魂拷问”的解决思路。