三管齐下策略

在决心加入竞争，进入“红海”短视频市场后，字节跳动的下一个问题是“如何才能做好短视频应用？”答案很简单：模仿最好的那个。字节跳动选择通过多种途径抓住机遇，并开始模仿已经奏效的模式。

三管齐下的策略包括：西瓜视频模仿全球在线视频领头羊YouTube，火山小视频对标当时俨然已经成为中国短视频市场领导者的快手。最后，这个组合中的“通配符”就是A.me，后来更名为抖音，它是西方年轻人短视频市场的领导者Musical.ly。

字节跳动否定了创建类似Netflix或Hulu这样长视频平台的想法。在中国，这个市场的竞争已经非常激烈，三大巨头百度、阿里巴巴和腾讯支持的三家大公司在用烧钱的方式抢占市场份额。更重要的是，这些平台的成功，往往是通过独家高预算的专业内容。这让字节跳动无法发挥在算法推荐方面的优势。然而，短视频正好搭配该公司已经存在的技术“护城河”。

在这三款应用中，A.me后来更名为抖音，管理团队对其前景最不乐观。Musical.ly本身就未能成功打入中国市场，而在国际市场上也处于增长停滞状态。在美国，Musical.ly很受青少年的青睐，中国的青少年却没有那么多空闲时间，他们有很多作业，课后还要参加补习班。人们对A.me没有把握，还因为对口型短视频应用小咖秀这个很突出的例子（小咖秀在2015年上线之际曾大受欢迎，但人气很快下滑，结果只是昙花一现）。

构成字节跳动短视频新战略的三大应用程序：西瓜视频、火山小视频和A.me，以及它们最初的对标对象YouTube、快手和Musical.ly

许多人认为，这种以娱乐为主的短视频应用不适合中国，因此，A.me获得的资源相对较少。从基本上来说，A.me不过是个附加赌注。

火山小视频遵循了中国本土已得到验证的可行模式，大部分的预算都被用于推广这款应用，从而与蓬勃发展的国内竞争对手快手正面交锋。

管理A.me的责任落在了张楠的身上，她负责监管用户原创内容的平台。张楠30多岁，留着一头短发，戴着眼镜，2013年，她创办的在线图片社区图吧被字节跳动收购，她本人也进入了字节跳动。她是互联网行业的资深人士，曾连续创业，在任职的前两家公司里[1]都是创始员工。

张楠素以擅长发展社区而闻名，而这是建立用户原创内容平台的关键过程。这与今日头条的模式大不相同，后者是用户被动消费，而不是主动创造。张楠负责字节跳动旗下的多个平台，Musical.ly复制版A.me只是众多项目中的一个。

注释：

[1]即数位红和千尺无限，她分别任职了三年和四年。——作者注