若无战略预测公司的广大同仁，别说本书能出版，就连想都不敢想。我的朋友唐·凯肯德尔（Don Kuykendall）自始至终一直坚定不移地支持着我。斯科特·斯特林格（Scott Stringer）对地图插页一直都充满耐心并极具想象力。所有公司同仁都努力协助我把书做到最好。我尤其要感谢罗杰·贝克（Rodger Baker）、热娃·布哈拉（Reva Bhalla）、劳伦·古德里治（Lauren Goodrich）、纳特·休斯（Nate Hughes）、艾瑞克·艾森斯坦（Aaric Eisenstein）和科林·查普曼（Colin Chapman）。我还要特别要感谢皮特·珍罕（Peter Zeihan），其一丝不苟、一针见血的评论给予我莫大的帮助，极大地激励了我。除了战略预测公司这个大家庭，我还要感谢约翰·毛尔丹（John Mauldin）和古斯塔·莫尔纳（Gusztav Molnar），他们教会了我换位思考。苏珊·科普兰（Susan Copeland）把各种杂务做得井井有条，让人放心。
最后，我想要感谢我的稿务代理吉姆·豪恩费斯（Jim Hornfisher），感谢我在道布尔戴（Doubleday）出版社的编辑詹森·考夫曼（Jason Kaufman），他们俩不遗余力地让本书变得通俗易懂。罗布·布卢姆（Rob Bloom）负责统稿，将凌乱的内容融为一个整体。
尽管这本书是集体的结晶，“衣食父母”颇多，但我仍要对其中的瑕疵负全责。