以下这几个因素让阿尔和Infocom公司迎来了学习和应用逆商的绝佳时机。这些因素包括：
■ 生存受到威胁；
■ 需要提高期望、绩效和生产力；
■ 需要重燃使命感；
■ 竞争加剧；
■ 普遍存在的自满；
■ 需要更多的创造力和创新；
■ 扎营者心态日益滋长；
■ 未开发的潜能很多；
■ 不够坚韧；
■ 面临着更大的逆境；
■ 要用较少的投入做更多的事。
很多公司和你们一样，也会遭遇这些挑战，面临着新的威胁、竞争和逆境。就像Infocom公司一样，大多数企业的存亡取决于它们能否承受和克服持续不断且日益加剧的困境。而这些困境大多源于持续的变革。