第七章 凭借TikTok走向全球

第七章
凭借TikTok走向全球

上述数据显示,截至2017年3月,在全球各国的互联网用户数量上,中国排名第一,互联网用户人数超过了7.31亿;印度排名第二,互联网用户人数超过了4.62亿。抖音和快手分别以TikTok和Kwai,开始向选定的国际市场扩张。

如果我再次创业,绝不会选择做短视频,因为这真的很烧钱。

——北京字节跳动CEO张楠

章节大事记

2017年2月:字节跳动收购Flipagram

2017年5月:第一版TikTok在谷歌应用商店发布

2017年6月:Musical.ly更名Muse,重新进入中国市场

2017年11月:TikTok在日本应用商店排名第一

2017年11月:字节跳动斥资8亿美元收购Musical.ly

“走向全球是一定要做的事。”这是张一鸣明确向中国员工传达的信息。

他如此坚持的理由无可争辩:世界上五分之四的互联网用户都在中国境外。在互联网世界中,产品开发的固定成本很高,但服务一个增量新用户的边际成本往往接近于零。局限于一个市场,即使是世界上最大的互联网市场,字节跳动也不可能真正与谷歌和脸书网这样的企业竞争。自从字节跳动创立的那一天,张一鸣一直怀揣的“走向全球”的梦想就是这家企业的一部分,在为此做准备的过程中,他坚持学了几年英语,可以在工作中熟练地用英语交流。

张一鸣在一次活动中表示,“我希望今日头条像谷歌一样不设边界。”

作为全球化计划的一部分,字节跳动在2017年2月以5000万美元收购了总部位于洛杉矶的短视频应用Flipagram。这款应用帮助人们把手机里的照片集合在一起,转换成带有音乐的幻灯片。当时,Flipagram声称有3600万活跃用户。为了监督这家公司与字节跳动的整合,张一鸣从北京带了一个小组到洛杉矶的办公室。“组员们很尴尬,他们中没几个出过国,都表现得很缺乏自信。”张一鸣在后来的一次演讲中回忆道。当时有很多顾虑,但最后张一鸣总结道:“实际的运营并没有想象中那么难。”

对带领字节跳动发展到更高层次,张一鸣有一个很简单的策略,那就是聘请或通过收购来得到最好的人才,把他们的知识注入企业中去。为了改进处在发展初期的推荐引擎,张一鸣不断地从百度挖来顶级专家。为了盈利,他挖来了传统媒体广告领域冉冉升起的明星之一张利东。同样,通过收购Flipagram,以及收购印度信息聚合网站Dailyhunt和印尼的BABE等其他早期交易,张一鸣获得了至关重要的当地商业知识和专业知识。字节跳动可以向经验丰富的创始人讨教,并迅速加快对当地市场细微差别的了解。

在中国,短视频市场已经成为风险投资家所称的竞争激烈的“红海”。随着短视频越来越受欢迎,竞争也愈演愈烈。中国的每一家大中型互联网企业都希望分得一杯羹,因此,许多企业将目光投向了海外,以寻找发展机会。确实出现了一些鼓舞人心的成功故事。

当时,除了Musical.ly这个值得注意的例子,中国国内开发者走出国门的最好例子,是具有普遍跨文化吸引力且不需要本土化的实用应用。例如VivaVideo(小影)和VideoShow(乐秀)等视频编辑应用程序,它们以最少的投资获得了不俗的成绩。截至2016年年底,VideoShow在全球拥有1亿注册用户,月活用户超过1100万,而营销支出为零。

到2017年下半年,抖音已经在中国证明了自己的实力。包括视频分析、增强现实滤镜和字节跳动专有的推荐引擎等精密的技术,为这家企业的快速增长奠定了基础。至少在理论上,这些技术超越了地理边界,但是团队需要验证这个假设。抖音在中国的成功,真的可以在其他市场复制吗?他们能否建立进入其他国家的系统化剧本,而无须考虑文化和对本地化内容的偏爱?2017年8月,字节跳动宣布将斥资数亿美元,带领抖音走向国际。上述这些问题的答案很快就将见分晓了。

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